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Résumé du projet EasyHome

Notre mission dans ce dossier, avec UPARTNER, est d’analyser l’ensemble de l’entreprise d’un point de vue commercial, marketing, organisationnel et opérationnel pour garantir un socle stratégique solide à l’entreprise et ainsi lui permettre de croître en toute sécurité.

Les besoins principaux de l’agence EASYHOME en faisant appel à UPARTNER :

  • Gagner en sérénité à propos de leur marketing digital
  • Se reposer sur une équipe complète et ultra-compétente
  • Structurer, organiser et développer le marketing de l’entreprise
  • Scaler et augmenter la croissance chaque mois pour multiplier son chiffre d’affaires
  • Développer deux nouveaux marchés ; Espagne et Dubaï
Comment développer son agence immobilière

Contexte

La société EASYHOME Immobilier, a fait appel à notre agence de marketing digital pour accompagner sa croissance et développer l’entreprise en vue de se positionner comme leader incontournable du marché immobilier belge ainsi que dans l’investissement immobilier à l’étranger. Historiquement, EASYHOME est surtout connue dans son fief qu’est Marche-en-Famenne et, un de ses enjeux actuels, est d’augmenter son impact dans d’autres zones stratégiques de Wallonie et, plus globalement, de Belgique.

EASYHOME a connu ces dernières années une croissance fulgurante grâce à une vision différente des agences immobilières concurrentes et également grâce à des techniques marketing innovantes et impactantes pour les prospects et clients. Ce succès a amené son lot de questions quant au futur de la stratégie de l’entreprise et notamment sur la possibilité de continuer la croissance de manière durable et puissante.

Agence immobilière Easyhome

1. Création de stratégies efficaces

L’enjeu pour EASYHOME est de passer au niveau supérieur sur base de stratégies de haut vol. Ces stratégies sont à la fois marketing, commerciales et structurelles et l’un de nos rôles est de faire le lien entre tous ces domaines pour que la stratégie globale soit commune et cohérente avec la vision de l’entreprise.

Les stratégies que nous avons développées avec EASYHOME :

  • Stratégie d’image de marque et de positionnement
  • Stratégie d’acquisition et de communication
  • Stratégie de conversion et de génération de leads
  • Gestion commerciale interne et numérisation des processus
  • Optimisation du fonctionnement de la société et numérisation

2. Direction Marketing et accompagnement

Comme de nombreux chefs d’entreprise, Anthony Casula, CEO d’EASYHOME, est seul capitaine du bateau. Le rôle de Mike est de l’accompagner, le conseiller et réfléchir avec lui pour optimiser l’ensemble de l’entreprise, penser aux aspects marketing et opérationnels. Cela dans un but d’amélioration constante d’EASYHOME et, surtout, de préparer les bases d’une croissance continue. Car scaler une entreprise sans de solides bases ne peut fonctionner.

La mission de Mike en tant que Directeur Marketing est de sécuriser la base marketing, de nettoyer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, de professionnaliser tous les process et de lier le métier, la vision d’entreprise et le marketing pour créer un système vertueux et hyper efficace.

Le soutien apporté au quotidien au CEO est également très important et permet de soulager la charge mentale du chef d’entreprise sur toute une série d’aspects. Ce rôle est très important et permet à EASYHOME d’avancer beaucoup plus vite et plus loin que jamais.

3. Stratégie pour les Réseaux Sociaux

Les Réseaux sociaux font partie intégrante de la stratégie de EASYHOME. Leur public cible se trouvant massivement sur Facebook et Instagram, nous utilisons ces médias comme source de visibilité et d’acquisition.

Les objectifs de la stratégie sociale sont :

  1. Communiquer avec son audience et créer de l’engagement
  2. Attirer vers le site internet
  3. Générer des leads qualifiés (Espagne et Dubaï)

Nous nous occupons des réseaux sociaux des trois pays. C’est-à-dire la Belgique, l’Espagne et Dubaï, chaque entité ayant des personas et des objectifs différents. Ce sont donc trois stratégies qui sont mises en place en parallèle.

Notre implication est totale, depuis l’élaboration des stratégies à la programmation selon le calendrier éditorial que nous avons créé en passant par la création de contenu photo et vidéo.

 

4. Création de sites internet

Le site internet de la Belgique étant toujours géré par une autre agence web, ce sont sur les sites web de Dubaï et de l’Espagne que nous avons travaillé en priorité. Le maître mot était clair pour ces projets : créer les sites les plus beaux et les plus haut de gamme du marché.

Pour Dubaï, nous voulions atteindre un niveau de réalisation jamais égalé. Pour cela, nous avons analysé tous les concurrents, les promoteurs immobiliers et les plus grandes agences immobilières du monde dans le secteur du luxe. Nous avons repris les codes du luxe et ce qui nous semblait le plus haut de gamme. Le résultat est sans appel et nous sommes certains que l’impact sur le marché dubaïote sera énorme.

En effet, même les plus grands promoteurs ne possèdent pas de plateforme aussi belle et technique que le site EASYHOME DUBAÏ.

Notre cahier des charges avec ce site était :

  • Créer un site techniquement et visuellement luxueux
  • Créer la plus grande quantité de contenu informatif sur Dubaï
  • Créer le plus grand catalogue de biens d’investissement à Dubaï
  • Créer des systèmes de génération de leads avec une synchronisation avec le CRM
  • Automatiser le processus de vente/information au client

Au final, cette plateforme créée 100% sur mesure contient plus de 80 promotions immobilières à Dubaï avec sur chacune des pages un appel à l’action personnalisé pour chaque bien, des téléchargements de catalogues sur mesure, 48 articles de blog hyper optimisés pour le SEO dont des articles SEO Corner Stone de plus de 10.000 mots, des réalisations graphiques sur mesure comme la carte de Dubaï créée par nos soins, du développement 100% sur mesure avec des techniques innovantes pour disrupter les sites web existants, …

Le site de EASYHOME Espagne sera créé sur la base de EH Dubaï avec la différence que nous importerons via l’API de Whise les biens à vendre et nous créerons un import automatique de la base de données des plus grands portefeuilles immobiliers en Espagne avec qui nous avons des partenariats (via import de fichiers XML). L’objectif est de prendre possession des marchés espagnols et dubaïotes en se positionnant directement comme les plus gros et plus pros sur ces deux marchés.

4. La stratégie d'acquisition

Dans la stratégie de visibilité et d’acquisition, nous utilisons plusieurs sources et vecteurs de trafic :

  • Les réseaux sociaux
  • Les moteurs de recherche
  • Les bases de données clients

Ici nous n’allons pas dévoiler les techniques utilisées mais ce qu’il faut savoir c’est que nous utilisons tous les canaux disponibles pour toucher à la fois les clients acheteurs et les clients vendeurs. Nous générons des leads locaux et hyper qualifiés permettant aux agents immobiliers d’être rapidement en contact avec les clients et offrir la meilleure expérience client possible.

Aujourd’hui, notre génération de leads permet d’obtenir plus de 1,5 millions d’euros de prospects.

5. La création de contenu

Énorme sujet pour EASYHOME, la création de contenu est au coeur de la stratégie marketing de l’entreprise. Notre équipe s’occupe de toutes les créations pour les trois entités : la Belgique, l’Espagne et Dubaï.

Ce que nous avons créé :

  • Tous les supports physiques : farde à rabat, papier, autocollants, …
  • Tous les éléments graphiques pour les réseaux sociaux
  • L’écriture des textes pour les sites web et les réseaux sociaux
  • L’écriture des articles de blog optimisés SEO
  • Les vidéos pros
  • Les reels et vidéos pour les réseaux sociaux
  • Les vidéos en motion design
  • Les logos et variantes
  • Les documents commerciaux
  • Les visuels pour les emailings et les réseaux sociaux
  • Shooting photo et vidéo
  • Brochures PDF notamment pour Dubaï et Espagne
  • Illustrations telles que la carte interactive de Dubaï
Anthony Casula gérant de EASYHOME immobilier

Anthony Casula

CEO

Travailler avec UPARTNER a tout changé pour mon entreprise. Nous avions des résultats marketing avant de les rencontrer mais nous nous sentions seuls, sans vision ni stratégie long terme. Être en relation rapprochée avec l'équipe de l'agence nous a permis de développer à la fois le marketing mais aussi nos bases commerciales et organisationnelles. L'ensemble de tout ce que nous sommes en train de mettre en place constitue un socle qui, j'en suis sûr, va nous permettre de nous propulser encore plus loin et plus rapidement que jamais. Un point très important pour moi : Mike est à l'écoute et me soulage dans ma charge mentale d'entrepreneur. Rien que ce point là n'a pas de prix.

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